5 معتقدات خاطئة عن الإنتاجية

نطمح جميعاً للوصول إلى أقصى حد ممكن من الإنتاجية في العمل فالشعور بالإنتاجية والإنجاز في العمل يعزز ثقة الموظف بنفسه وشعوره بالرضا الوظيفي. هناك المئات من المقالات التي تتحدث عن الإنتاجية في العمل وتقدم نصائح للموظفين لزيادة إنتاجيتهم في مكان العمل، لكن العديد من هذه المقالات تتمحور حول بعض المعتقدات الشائعة عن الإنتاجية ولكنها في... Continue Reading →

ستة طرق للسيطرة على تطور حياتك المهنية إذا كانت شركتك لا تهتم بذلك

نحن الان في عصر يحتم عليك تسيير ودعم تطورك الوظيفي بنفسك. أصبح عدد الشركات التي تقدم مسارات وظيفية وتدريبات خاصة بذلك قليلا جدا خلال سنوات الماضية. قد يكون السبب في ذلك هو أن الموظفين أصبحوا يغيرون وظائفهم بشكل متكرر (متوسط ​​مدة البقاء في الوظيفة الآن هو حوالي أربع سنوات) بحيث لا ترى الشركات القيمة المضافة... Continue Reading →

هل أنت السبب وراء استقالة أفضل الموظفين لديك؟

أصبحنا نسمع هذه المقولة بكثرة "الموظفون لا يتركون وظائفهم بل يتركون مدرائهم"، هل هي صحيحة؟ وهل من الممكن فعلاً أن يترك أحد الموظفين عمله بسبب مديره في العمل فقط؟ إذا نظرنا بتمعّن إلى طبيعة العلاقات بين الموظفين والمدراء ومدى تأثير المدير على حياة الموظف العملية سنصل إلى إجابة واضحة وهي "نعم، ىيترك الموظف مديره وليس... Continue Reading →

التحول الرقمي الكبير وأسئلة عن مدى جاهزية القيادة في شركتك

عندما يتعلق الأمر بالتحول الرقمي، كيف يمكنك التعامل مع هذا الموضوع في شركتك؟ لنناقش، خمسة أسئلة رئيسية عن التحول الرقمي لتتمكن من التعامل معه بنجاح. الرقمية قادمة لمؤسستك سواء كنت مستعدًا لها أم لا - إنها قوة لا يمكن وقفها. في مواجهة هذه الحتمية، يمكن للشركات إما أن تذبل أو تموت أو تستعد وتغتنم الفرصة.... Continue Reading →

كيف تقيس العائد على الاستثمار في برامج إدارة الموارد البشرية

من الصعب قياس الأمور المتعلقة بالموارد البشرية. في الأقسام الأخرى، يمكن بسهولة قياس عوائد المبيعات أو المنتجات الجديدة أو الحملات الإعلانية. ولكن في الموارد البشرية، فإن "الأصول" هي الأشخاص. يضيف الأشخاص قيمة كبيرة لعملك، ولكن من الصعب قياس عائد الاستثمار في الموارد البشرية. في عصرنا القائم على البيانات، يتعرض قطاع الأعمال لضغوط متزايدة لربط استراتيجيات... Continue Reading →

خمسة أسئلة شائعة في مقابلة العمل عليك التوقف عن سؤالها “كما هي” للمرشحين

تعد مقابلات العمل مصدر توتر ليس للمرشحين فقط، بل لمدراء ومسؤولي التوظيف على حد سواء. حيث يقع على عاتقهم قرار اختيار أو استبعاد المرشح نتيجة لهذه المقابلة وهو ليس بالقرار السهل على الإطلاق! وعادة ما يتم تحديد مصير المرشح بناءً على إجاباته لعدة أسئلة خلال المقابلة. وتتعدد المقالات عن كيفية الإجابة عن أبرز الأسئلة الشائعة... Continue Reading →

تأثير قسم الموارد البشرية على ثقافة الشركة

على عكس ما يعتقد الكثير، فإن ثقافة وبيئة الشركة لا تتشكل فقط بتأثير من الإدارة العليا للشركة، بل يلعب قسم الموارد البشرية أيضاً دور محوري في تحديد ثقافة الشركة. طبيعة عمل قسم الموارد البشرية وحقيقة تداخله مع جميع الأقسام الأخرى، تجعل له أثر كبير في تحديد طبيعة العلاقات في الشركة وكيفية سير عملها، لذلك على... Continue Reading →

أهمية التنوع والشمولية في بيئة العمل

في يومنا هذا أصبح تطبيق التنوع والشمولية في بيئة العمل من أولويات معظم الشركات من مختلف القطاعات، وذلك نظراً للفوائد العديدة المترتبة على ذلك. قبل الخوض في أهمية التنوع والشمولية، لنتطرق أولاً إلى المقصود بكلا المفهومين. التنوع في بيئة العمل يُقصد به قبول وتفهّم واحترام جميع الاختلافات المتواجدة بين موظفي الشركة الواحدة، والمقصود ببيئة العمل... Continue Reading →

كيف تدير مديرك في العمل؟

تعد علاقتك مع رئيسك في العمل من أكثر العلاقات أهمية كونها تلعب دورًا رئيسيًا في رضاك عن وظيفتك الحالية وقد تؤثر أيضًا على نجاحك في مسارك الوظيفي في الشركة. العديد من الموظفين الموهوبين عالقون في العقلية التقليدية والتي تتمثل بأن المدير هو المسؤول الوحيد عن الإدارة، وأن دورهم كموظفين يكمن في انتظار الأوامر والتوجيهات فقط،... Continue Reading →

Powered by WordPress.com.

Up ↑