This post is also available in: الإنجليزية

أحد أكبر التحديات التي تواجهها الشركات في هذه الأيام هي إدارة بيئة عمل متعددة الأجيال حيث يعمل فيها أجيال مختلفة جنباً إلى جنب، كل من هذه الأجيال بمراحل حياتية وعمرية مختلفة وبتفضيلات وتوقعات وأنماط عمل واحتياجات مختلفة. يمكن أن تضيف مهارات كل جيل قيمة كبيرة إلى اتلشركة في حال استغلالها بطريقة صحيحة. تقدّم لك ZenHR عدّة نصائح لإدارة فريق متعدد الأجيال.

• افهم فريقك

تعرف على الاختلافات الرئيسية بين الأجيال التي تديرها وحاول فهم التفضيلات الفردية لأعضاء فريقك. يمكن أن يكون هذا الفهم نقطة انطلاق قوية لبناء مكان عمل صحي متعدد الأجيال.

• إطلاق برامج توجيه للأجيال المختلفة

قم بإنشاء برنامج توجيه حيث يمكن للموظفين من جميع الأجيال مشاركة معارفهم وخبراتهم مع زملائهم حتى يتسنى لجميع الأجيال التعلم من بعضهم البعض.

• تجنَّب الأفكار النمطيّة

تذكر أن الفرق متعددة الأجيال التي تتكون من موظفين شباب ذوي عقول جديدة جنباً إلى جنب مع أولئك الذين لديهم خبرات طويلة يمكن أن تحقق قيمة كبيرة لمؤسستك، لذا تجنّب الصور النمطية السلبية الشائعة المرتبطة بالفرق متعددة الأجيال.

• شجِّع العمل التعاوني

قم بإنشاء عقلية تعاونية في العمل، حيث ترى الأجيال المختلفة بعضها البعض كشركاء بدلاً من الأنظمة الهرمية الصارمة، حتى يتمكنوا جميعاً من الاستفادة من الأفكار الجديدة والمبتكرة إلى جانب الخبرة والحكمة.

• كن مرناً

عليك أن تكون مرناً وقادراً على تلبية الاحتياجات والتفضيلات المختلفة لأجيالك المختلفة. تأكد من منح جميع أجيالك صوتاً متساوياً ليقولوا ما يحتاجون إليه.

• استخدم طرق تواصل مختلفة

استغل جميع أدوات الاتصال المتاحة، سواء الطرق التكنولوجية الحديثة أو التقليدية، وذلك لتلبية الاحتياجات المختلفة لأجيالك المختلفة.

Haneen Ibrahim

Haneen Ibrahim is the Head of Communications at ZenHR, the award-winning HR Software, with a strong passion for HR. She creates engaging blog and social media content on HR topics, cutting-edge trends, and valuable tips for businesses and HR professionals.