برامج إحالة الموظفين … ما هي؟ وما أهميتها؟

This post is also available in: English

ما هي برامج إحالة الموظفين؟

برامج إحالة الموظفين هي طريقة توظيف يشارك فيها موظفي الشركة في عملية التوظيف من خلال إحالة أو التوصية بأشخاص من معارفهم أو أصدقائم لأحد الوظائف الشاغرة في الشركة. وغالبا ما تقوم الشركة بمكافئة الموظف الذي يقوم بإحالة شخص مناسب للوظيفة عند قبوله عرض العمل.

ما هي الفوائد الأساسية لبرامج إحالة الموظفين؟

  • قرارات توظيف أفضل

الموظفين الحاليين يعرفون جيداً ثقافة شركتك وتوقعاتها، لذلك سيقومون بتوصية مرشحين مناسبين لثقافة وقيم الشركة أكثر من أي مرشحين قادمين من طرق التوظيف الأخرى. بالإضافة لذلك، يعلم موظفوك أنه عند إحالة شخص ما إلى منصب شاغر، فإن نجاح هذا المرشح سوف ينعكس عليهم أيضاً، لذلك فمن المرجح أن يساعد الموظف الشخص الذي قام بترشيحه على اكتساب فهم جيد لثقافة الشركة والمنصب ليعطي صورة جيدة عن نفسه.

  • تقليل وقت وتكلفة التوظيف

توظيف شخص قام بإحالته أحد موظفيك الحاليين سيسرّع عملية التوظيف الخاصة بك، خاصة أن المرشحين المحالين يكونوا عادة على علم بالمتطلبات الأساسية للعمل في الشركة. حين يقل وقت التوظيف – أي عندما تقل عدد الساعات التي يحتاجها مسؤولي التوظيف لإيجاد موظف مناسب للوظيفة الشاغرة – يؤدي ذلك إلى تقليل تكاليف التوظيف. توظيف شخص تمت إحالته من قبل أحد موظفيك سيوفر عليك العديد من المصاريف التي كنت ستنفقها على الإعلانات الوظيفية وطرق التوظيف الأخرى.

  • تمكين وإشراك الموظفين

إن إشراك موظفيك في عملية صنع القرار من خلال السماح لهم بإحالة أصدقائهم أو معارفهم للوظائف الشاغرة في الشركة يجعلهم يشعرون بأنهم موضع ثقة وتقدير من قبل الشركة كونهم يشاركون في إحداث تأثير على نمو الشركة ومستقبلها. ومن الجدير بالذكر أيضًا أن المرشحين المحالين يشعرون بثقة أكبر عند البدء بالعمل لدى الشركة لأنهم يعرفون شخًصاً واحداً على الأقل من الممكن أن يساعدهم في حال احتاجوا لأي شيء.

  • الوصول إلى المواهب التي لا تبحث عن عمل حاليا

إحدى الإيجابيات الرئيسية لبرامج الإحالة هي القدرة على الوصول إلى المرشحين السلبين – وهم المرشحين الذين لا يبحثون عن فرص عمل ولكن عندما تأتي التوصية من صديق أو شخص موثوق قد يصبحوا مهتمين بالتقديم والعمل لدى الشركة.

  • معدلات دوران أقل

ترتبط معدلات الاحتفاظ بالموظفين ارتباطاً وثيقاً بجودة التوظيف. كلما كانت جودة التوظيف أفضل، ارتفع معدل الاحتفاظ. يعد تعيين المرشحين الذين يمتلكون فهما جيدا لمتطلبات الشركة وتوقعاتها استراتيجية ناجحة لتقليل معدل الدوران.

هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

أطلب عرض توضيحي الآن

%d مدونون معجبون بهذه: